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[企业培训内容]根据企业要求制定相关培训须知
[ 录入者:sage | 时间:2017-03-29 15:59:26 | 作者: | 来源: | 浏览:66次 ]
 1首先要了解企业需求。

 
在设计培训课程前,首先考虑到几个问题:谁来参加培训,他们需要什么,他们的关注重点有哪些,他们希望培训能解决什么问题等。不同岗位的需求关注点是不一样的,把调研结果整理总结,分析用户关注的重点,确定财务培训计划thldl.org.cn课程的方向,如哪些是详细讲授的,哪些点到为止,一笔带过等。这样课程按照最终用户需求来开发,针对性就会大大加强,一些实际问题得到有效解决,培训的效果才能看得见

  2
、不断完善

 
课程设计完成之后,通过内部小规模试讲,发现不足之处,及时进行改正。然后在财务培训计划过程中,不断完善,不断增加新的内容,使培训内容长讲长新,贴近实际。

  3
、充分考虑时间和空间的角度来构建

 
所谓从时间的角度,就是从财务人员使用SAP时间的长短来判定,比如有的企业总部ERP系统已经上了好几年,而其他地区的分公司才上线短短2个月的时间。所以针对不同用户使用SAP的时间长短,对SAP的认知程度考虑的,培训采用两个培训版本,两个版本的内容侧重是不一样的,如新入职人员版侧重知识的普及,重点解决"知不知,会不会",对一般人员,重点解决"熟不熟,精不精"


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